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Para retener el talento, piense en la movilidad laboral

by / Jueves, 21 Julio 2016 / Published in Coaching
Para retenerr talentoo

El mercado laboral ha cambiado de tal forma que ahora es necesario gestionar el recurso humano de manera distinta. Así aparece, según Jimena Mendoza de LHH-DBMPerú, el concepto de movilidad laboral, tendencia priorizada por líderes empresariales de muchos países para la retención del talento.

Y como en el Perú no existe mucha conciencia sobre el tema, Mendoza recomienda la aplicación de estos tres procesos para evitar que su personal se vaya.

1.- Entienda: Conozca y comprenda las habilidades de sus colaboradores  y las necesidades  de su empresa. Realice evaluaciones de desempeño, desarrolle planes de carrera, conozca qué los  motiva o limita.

2.- Desarrolle:  Implemente, a todo nivel talleres que mejoren habilidades, programas de ‘mentoring’, ‘coaching’, ejecutivo, etc.

3.- Despliegue: Eche mano de las personas listas y desarrolladas que logren capitalizar sus carreras y que se ajusten a las necesidades de la empresa.

“Si les otorgamos las oportunidades se querrán quedar en nuestra empresa y serán más productivo”, dice Mendoza.

Fuente: Portafolio, El Comercio

 

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